
RIVOLUZIONE DIGITALE
come migliorare le prestazioni della tua azienda nel 2020
Il 2020 ha portato con sé un’ondata di cambiamento senza precedenti: l’emergenza che stiamo affrontando costringe a rivoluzionare completamente la struttura di molti settori, a sviluppare un nuovo modo di lavorare.
Dato il contesto che andiamo ad affrontare, l’online si prospetta oggi più che mai come un’occasione concreta e redditizia, ed è per questo motivo che molte aziende hanno deciso di includerlo nelle loro strategie di crescita.
Cambiare paradigma, quindi, non è necessariamente un male, anzi. Le imprese oggi imparano come lo smart working, il lavorare da remoto rimanendo però sempre connessi possa diventare un punto di forza, non una minaccia verso il business.
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In Italia vi è un attaccamento quasi morboso nei confronti del controllo sui dipendenti (in molti casi non a torto…), tuttavia, oggi più che mai, occorre implementare alcune delle best practices di imprese che hanno saputo mutare insieme alla società, cavalcare il cambiamento e prosperare mentre tutti arrancano.
Ecco come puoi ottimizzare le prestazioni della tua azienda, che sia una realtà affermata da tempo o una startup in fase di sviluppo:

- Misura obiettivi e progressi, non le ore
È importante considerare che, specialmente nel nuovo contesto in cui ci troviamo, le ore lavorative non sono più unità adatte a misurare le prestazioni di un’attività, in particolar modo per quanto riguarda quei lavori in cui creatività, riflessione o analisi di dati giocano un ruolo preminente.
Inoltre, è emblematico il fatto che inizino a diffondersi sempre di più in giro per il mondo esperimenti sulla riduzione delle ore lavorative -lasciando invariati gli stipendi!- con risultati che mostrano come, nella maggior parte dei casi, aumenti la produttività a discapito di perdite di tempo e pause inutili.
Insomma, una soluzione di cui beneficiano i dipendenti ma anche l’azienda stessa.
Per far sì che questo accada però, occorre un team coeso e proiettato verso gli obiettivi, sempre chiari e perseguibili da tutti.
Lavorare da casa: comodo, ma produttivo?
- Definisci macro obiettivi e micro obiettivi
Dicevamo: ogni impresa dovrebbe definire degli obiettivi chiari, che siano comprensibili e perseguibili da tutto il team.
Ma non è sufficiente; oltre agli obiettivi è di vitale importanza che venga definito il percorso per raggiungerli, gli step da percorrere: i micro obiettivi.
Vogliamo che la macchina viaggi verso una destinazione ben definita, ma anche che sappia come arrivarci.
Open Area a tal proposito offre un servizio che potrà tornarti utile.
Se non possiedi una sala riunioni o temi che la tua abbia dimensioni non adatte a mantenere il distanziamento come da normative, puoi provare l’abbonamento Open Area Meeting Club, ormai scelto da decine di professionisti: le nostre sale riunioni sono ampie e accuratamente sanificate per permettere alla tua attività di lavorare comodamente e in tutta sicurezza.
- Flessibilità = migliori prestazioni
Non è un’equazione esatta ma, nella maggior parte dei casi, l’aumento della flessibilità è accompagnato da una maggior soddisfazione personale, senso di responsabilità, produttività.
Inoltre è ormai dimostrato come il cervello riesca sorprendentemente a performare meglio in situazioni di svago piuttosto che di stress, come se operasse in background per risolvere problemi di cui si è occupato fino a poco prima.
Quindi, “staccare” regolarmente dall’attività che si sta compiendo, anche in brevi ma frequenti pause, può portare benefici inaspettati proprio per quell’attività.
Tutto ciò è strettamente legato appunto alla responsabilità individuale, da cui il punto nº 1.
Insomma, il cambio di paradigma che ci troviamo a vivere, se preso per il verso giusto, può rivelarsi un’opportunità di crescita per tutte quelle imprese capaci di accogliere il cambiamento e mutare insieme ad esso, riconoscendo il valore del singolo come loro vero punto di forza.
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Mauro Abbondanza
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